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如何制定技术创新战略

发布时间:2016-09-05  阅读:739次
  现代企业的经营目的有两个,一是为理想客户提供独特优质的价值;二是使企业的长期价值最大化。技术创新是实现企业经营目标的关键活动,其目的是通过新技术应用向客户提供优质的新产品和服务,以获得高投资收益率,为企业创造长期竞争优势。
 
  技术创新战略就是为实现技术创新目的制定路线图。其基本思路是以市场为导向, 以自身的核心能力为后盾,选择合适的市场,采用新颖的先进技术,开发优质的新产品,向客户提供独特的价值,促使企业对生产要素进行优化配置。
 
  技术创新战略的核心内容包括:战略意图、目标、主攻领域、技术路线、战略方针、资源分配、战略部署、长期新产品开发计划、产品的价值主张。
 
  技术创新战略的制定可采用下列步骤和工具:
 
  ●根据企业的愿景和整体发展战略,提出清晰的技术创新战略意图,如成为行业中的市场份额领导者。
 
  ●对企业的优势、劣势、竞争市场机会和风险进行分析(SWOT分析),明确技术创新的目标,如使新产品销售额达企业总收入的45%。
 
  ●通过市场吸引力调研(市场声音VOM)、竞争态势分析(波特5力模型),综合考虑企业的商业能力及市场的吸引力(商业能力/市场吸引力矩阵),来选择技术创新的主攻领域。
 
  ●通过分析技术的发展趋势(技术路线图),选择正确的技术能力发展方向和路径,如采用特种化工技术。
 
  ●根据企业自身能力与创新战略的匹配程度来选择不同的战略方针,企业可选择原始创新、模仿创新、集成创新等战略方针。
 
  ●根据企业的整体战略,对各主攻战场进行资源分配和平衡(战略桶法)。
 
  ●制定各主攻战场的战略部署,确定进入市场的时间和方式,可选择自主开发、合作开发、引进消化、收购的进入等方式。
 
  ●描述新产品的生命周期(产品路标影射),使产品路线与技术发展相适应,制定长期新产品开发计划。
 
  ●对形成的创新构思和项目建议进行评估,拟定企业技术创新的项目组合清单。
 
  ●起草产品协议, 阐明既能给客户带来利益,又使企业获利的产品功能特性,拟定新产品的价值主张。

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